人を知る
ABOUT PEOPLE
Interview
インタビュー
私は新卒で入社して今年（2024年現在）で17年目になります。
当社の社風から「前向きでやる気のあるところ」を評価していただき、入社4年目から責任をもたせてもらい、今は製造部の管理全般を担う管理職としてあらゆる業務に関与しています。
主な業務は、工場の生産計画を立て実行を指示することと、工程の進捗を管理しています。工場は3直4交代で24時間稼働していますので、24時間分の指示を出しています。また、後輩の育成なども大切な業務として行っています。
工程管理では、お客様への納期に対応できるよう担当者に諸々指示を出すのですが、部下それぞれに伝え方を変えることも必要になり、どのように指示を出すことが正確に伝わるのかいつも考えています。でも、部下が自分の考えを汲み取り、こちらが出した指示を超え自発的な行動による結果を見たときや、指導していた後輩が成長し、一人で作業を進めているところを見たときに、仕事の楽しさを感じます。
製造部は4つの班がありますが、班長を中心にチームワークが強く、年齢が離れていてもコミュニケーションが取れているので助かっています。
他社の工場では休憩時間や勤務以外の雑談がないといった話を聞くことがありますが、当社では勤務前後の時間や休憩時間にプライベートや趣味の話で盛り上がったり、勤務時間以外に数人で食事を一緒にしたりと仲が良く、お互いを知り信頼関係が出来ることがチームワークの強さに繋がっているのではないかなと思いますね。
私の目標は、東洋化学を関市の中で一番働きやすい会社にすることです。工場を綺麗に保ち、製品の品質を上げて、若い子にも楽しく仕事をしてもらえるような環境を整えていきますので、皆さんぜひ一緒に働きましょう！
Flow of the day
１日の流れ
a.m.
8:00
a.m.
8:30
工場内の巡回
毎朝、生産状況の進捗確認から作業を始めます。
工場内を巡回しながら工程の進捗や作業の安全状態をチェックします。
a.m.
9:30
生産状況の確認とOJT
設備の稼働状況を確認しながら、効率的な作業やトラブル防止についてOJTで教育をします。
p.m.
0:00
昼食
p.m.
1:30
安全衛生委員会の出席
安全衛生委員会にて業務の安全確認と、問題点の共有をして安全な作業を推進して作業効率を改善します。
p.m.
3:30
生産工程の作成
翌日～１週間程度先の生産予定について、受注状況や素材の入荷状況から生産工程を組みます。
p.m.
5:15
退勤
OTHER INTERVIEWS
一覧へ戻る
RECRUIT
ENTRY
RECRUIT ENTRY
募集要項
「チーム東洋」として、私たちと一緒に働きませんか？
まずはこちらからエントリーお待ちしています。
まずはこちらからエントリーお待ちしています。
